宏鑫包装怎么样从一家纸箱小作坊做到年产值两千多万的企业

  月。从一家纸箱小作坊发展到年产值两千多万的企业，宏鑫包装始终把产品质量放在首位，坚持“诚信经营”的企业信条，用创新、服务、共赢的“品质思维”，打造高质量企业

  2006年，潘朝辉从岳父手中接管了一个纸箱包装的小作坊。那是一个家庭式的小作坊，一台“隆隆作响”半旧的机器，几名村里招来的员工，坐着矮凳围成一圈，就这样完成每天的工作。

  一开始，刚接触纸箱包装这个行业的潘朝辉对此并不熟悉，他跟着员工们同吃同工作，从最基础的小事做起，努力将小作坊经营地有声有色。

  渐渐地，潘朝辉有了一大批自己熟悉的客户，对这个产业也熟悉起来。他发现，在仙居，纸箱包装的市场需求很大，而自己家庭式的作坊经营并不能够满足客户们的需求，同时，作坊生产经营存在一定的安全风险隐患，想要“自己办个厂”的念头渐渐在潘朝辉脑海里生根发芽。

  2008年，阴差阳错下，潘朝辉看中了下各镇创新工业园区的一块厂址，他狠狠心，不仅投入了自己的全副身家，还向亲朋好友们借了钱，全部用于厂区建设和新机器的采购。2009年4月，在潘朝辉的努力下，仙居县宏鑫包装纸箱厂正式成立并投入生产！

  市场是水，质量是船，品牌是帆。潘朝辉深信这一个道理，所以将“诚信经营”立为企业信条。

  在作坊经营时期，潘朝辉每天面临的工作除了生产，更多的是推广。但是为了确认和保证质量，他常常是早上出门送货，下午集中生产，晚上出门推广，深夜继续加班生产，整天忙得连轴转。但是他一点也不觉得累，因为只有自己参与生产，觉得产品合格了，他才能安心地出去推广，质量好的产品，才能卖得放心。

  新厂区建成之后，员工也扩招了，每批新员工到厂后的第一堂课，就是潘朝辉亲自给他们上的质量课。直到现在，企业的每批次产品出厂前，潘朝辉都要一一检查，发现不合格的立即销毁重做，直到满意为止。

  由于产品质量过硬，渐渐地，宏鑫包装的名气慢慢的变大，浙江仙通橡塑、浙江金晟环保等当地有名的公司也纷纷向宏鑫包装投来了订单，并达成了长期合作。

  由于，潘朝辉对其他建设都是能省则省，唯独对设备的投入，潘朝辉从不吝啬，因为他知道，能推动生产前进的是创新！

  2010年4月，正是企业成立一周年。一年下来，产值就达到了700万元，是原来作坊经营的二十几倍，这一切都归功于机器设备的更新。

  第二年，除了传统的工艺品包装纸箱外，橡塑、环保企业也纷纷上门，希望和宏鑫包装达成合作。然而，现有的机器无法支撑更高的要求，潘朝辉又立即加大了投入，更新了设备，跟上市场的需求。

  2015年，仙居县宏鑫包装纸箱厂建造了全新的厂房，建筑面积达到8600多平方米。2017年，企业投入100多万元，重新购置了智能高端全自动印刷机、糊箱机、平压平模切机等，实行“机器换人”后，效率将是原先人工的十倍。

  展望未来，潘朝辉希望企业继续加大科技投入，逐渐走上智能化生产的道路。但无论如何，保证产品质量将始终是企业前行的唯一方向。

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