中国最会数钱的人倒了！

  2011年4月29日，是一个让鞍山人脸上有光的日子。这一天，他们的明星企业聚龙股份上市了，并且还头顶着一道光环——

  这个1952年出生的人，从七十年代就进了工业公司，先后在辽阳农具厂当过副厂长，又在海城机械厂当了一段销售厂长。在1986年，他被调到了鞍山市工业尼龙厂。

  在当了十年厂长后，柳长庆发现尼龙厂的日子一天不如一天，早年供不应求的合成纤维材料，现在却因为生产过剩而卖不出去，工厂发不出工资，人心一片浮动。

  那时的各地政府，都在鼓励企业走改制创新的路，自己想办法度过难关，但柳长庆翻一翻厂里的资金：13万。

  怎么能带着全厂职工走出困境？能不能找到一条好路子？这样的机会，还真的被柳长庆找到了一个。

  有一天，柳长庆看见会计从银行取回的工资款，因为人工捆扎的纸带不结实，钱拿回单位，已经散成了一堆。

  这启发了柳长庆——银行每天都需要捆扎大量钞票，但人工捆扎的作业方式，不是不结实，就是不美观。如果能开发出专门的捆扎机器，应该能得到银行的欢迎。

  而这项业务，尼龙厂也有对应的技术储备——厂里的产品有运输专用的打包带、打包机，从这种类似产品转型过去，技术上没太多难度。

  更重要的是，在给厂长经理们办的企业培训班里，柳长庆了解到未来几年金融行业会加快速度进行发展，而对应的金融机具行业在国内却几乎为零。

  从纸币扎把机做起，柳长庆带着尼龙厂先是实现了百万元的年盈利，又通过转制创立了聚龙，把产品升级到全自动捆钞机，再到纸币清分机……

  2011年的中国，民营经济加快速度进行发展，银行的存贷款业务随之愈发兴盛，点钞业务需求量极大。

  原本中国国内并没有生产纸币清分机的能力，国内银行使用的机器全部从国外进口，单台售价动辄上百万元。聚龙的搅局，让机器价格直接降到20万元，随后更是降到万元价位。

  聚龙正处在历史的春天，其生产的纸币清分机在国内银行安装总数迅速达到行业第一，将垄断中国市场近十年的日本某金融机具企业扫出国门，欧洲金融机构的订单也如雪片般飞来。

  在金融设备国产化上立下如此汉马功劳，让柳长庆在企业家圈子里美名远扬。“钢都”鞍山太需要这样一个摆脱钢铁、改革创新的标杆科技公司，鞍山政府从政策和资源全方位协助聚龙，聚龙和政府关系也如胶似漆。

  天时地利之下，各界纷纷看好聚龙的发展，聚龙在上市之后，股价水涨船高，成为响当当的牛股，柳长庆的个人财富迅速增长，是名副其实的“点钞机行业”霸主。

  2011年，黑土地上的柳长庆享受着荣光，但1700公里之外的杭州，一个名叫马云的人，却正在用一个名叫“支付宝”的工具，一步步地把聚龙的未来逼到墙角。

  支付宝最初仅仅是为了解决淘宝交易信用痛点并以担保交易为核心的电子支付工具，但经阿里推出后很快得到用户与应用场景的双重生长，从淘宝网内部的数字支付工具演变成了取代现金交易的电子支付新方式。

  2007年，支付宝注册用户首度超过信用卡，2009年，其用户数已突破2.7亿。2010年，在马云频繁拜访各大银行行长的不懈努力之下，支付宝相继和工行、建行、中行达成合作，快捷支付正式推出。

  快捷支付一经推出，便带来了爆炸式的市场增长。业务量最多时一夜之间绑了上百万张银行卡，支付成功率攀升至98%，这超过了当时所有网银B2C的平均支付成功率。

  2012年当年网络购物交易规模首次突破1万亿大关，增速高达60%。支付宝一下子成为国内最大的三方支付机构。

  一直困扰支付宝的“上户口”问题，在这一年也终于顺利解决。它拿下央行颁布的国内首批第三方“支付牌照”。

  表面看起来，支付宝与聚龙的业务似乎是风马牛不相及的两件事。但它的出现和崛起，却实实在在地拔掉了聚龙赖以生存的基础。

  以当时支付宝轰轰烈烈的动静，聚龙和柳长庆不可能毫无感知。但聚龙的业务规模，它在长期资金市场上受到的追捧，以及对新生事物的陌生，却有很大的可能性在相当程度上迷惑了柳长庆，让他既不愿，也不能抓住这最后的转型窗口。

  他没有想到，支付宝会在几年后成为自己最大的敌人，当时看好聚龙的所有人，也不会想到。

  上市之后，聚龙其实没有辜负任何投资者，在很长一段时间内，它的股价，都称得上一骑绝尘。

  一方面，公司营业收入连年增长，刚上市时只有2.49亿元，2015年已达到8.86亿元。柳长庆则带领科研团队继续突破，研发出“人民币流通管理系统”，这套系统通过公安部、国家标准委、人民银行专家鉴定，成为国家新一代现金流通智能化管理方案的主导者。

  2013年，欧洲央行开始发行第二套新版欧元，聚龙公司迎来新的机遇。它不仅在德国法兰克福建立了全资子公司，还成功将设备打进了大部分欧洲国家。

  来自中国东北的聚龙，代表着中国金融设备与金融信息安全领域的最高成就，成为了腾飞全球的“巨龙”。

  同年，《理财周报》发布《3000中国家族财富榜》，柳长庆家族以28.6亿元资产成为辽宁首富。

  时来天地皆同力，2015年，聚龙又成为了国内四大行和十三家商业银行的供应商，股价随之节节攀升。

  这一年的6月5日，聚龙的股票迎来历史最高价格，一飞冲天的聚龙股份总市值达326亿元。

  柳长庆由此跻身百亿富豪行列，形成对照的是，他的社会影响力也慢慢变得大。从国家“863计划”“金融自动化装备集成信息化系统关键技术探讨研究及应用”课题组组长，到国家金融安全重点实验室主任、再到十二届全国人大代表，柳长庆开始出入各种政治场合，成了辽宁省的风云人物。

  如今回头来看，2015年其实是一个见证了太多成就和变化的年份。在这一年时间里，4G快速普及，仅中国移动的4G用户就从2014年的9000万飙升至3.1亿。从城市到农村，智能手机大大普及。

  这是应当被载入中国互联网金融史的一个除夕，微信钱包和央视春晚的合作完美契合了中国人互发红包的春节习俗，根据微信官方提供的多个方面数据显示，除夕当日，微信红包收发总量达到10.1亿次。

  这场被马云称为“偷袭珍珠港”的进攻，让微信支付一夜新增了2000万绑卡用户，又很快便突破亿级。以春晚红包为标志，开通支付业务才两年的微信完成了原始积累，走过了所谓的“冷启动阶段”。

  尽管如此，通过另外一些方式，支付宝依然捍卫了阵地。2015年，蒋凡带领淘宝完成了移动化“大迁徙”，当年9月，手机淘宝的日均活跃用户超过1.1亿人，同年“双十一”，手机淘宝日活用户超过1.8亿人。

  手机淘宝的成功，不仅让阿里成为全世界最大移动电子商务平台，也同时保住了支付宝的基本盘。

  自此肇始，不仅“电子红包”成了每一年春晚的保留节目，中国的电子支付也随只能手机的普及开始快速发展。

  不过，由此带来的最大改变，恐怕就是中国人慢慢接受了电子支付，出门不带钱包，不用纸币，扫码支付成为渗透进群众生活中的习惯。

  事物的发展在初见端倪时很难引起重视，发现时已经深入肌理。这对于所有那些和聚龙有密切关系的人，都是一个坏消息。

  这一年，买了聚龙的股民还在为买到一只潜力股而沾沾自喜，却很少有人关注到聚龙股份当年的净利润只有3亿元。

  人们更不会想到，一场看似寻常的春晚，竟会引发如此巨大的蝴蝶效应，聚龙看上去一路辉煌的2011年到2015年，其实已是它逃命转型的最后时期。

  即使在这四年里，传统金融行业也还是很难想象，云计算、大数据、互联网、电子支付的发展，给行业带来的革新会如此之快。

  非现金支付安全性逐渐提升，对日常小额现金支付业务具有极强的替代作用。支付宝、微信支付开始实现对老百姓生活地盘的全面入侵，不仅能转账存取款，还能理财、交水电费、充话费、坐公交......

  从2015年开始，银行业金融机构处理的电子支付业务数量呈现爆发式增长，从2014年的333亿笔一下子增长到1052亿笔，到2018年，这一个数字达到了1752亿笔。

  连环效应是致命的，不只银行，各大商超、医院甚至赌场等交易场所验钞机、纸币清分机的需求都迅速下降，中国的金融设备市场急剧萎缩，陷入了泥石流般的坍塌。

  聚龙股份作为行业第一股，自然受到了最大的影响。它的股价在创下历史上最新的记录后，突然调了一个头，从此便开始了跌跌不休之路。而在经历2015年那个疯狂的年份后，年底其股价跌幅已达46.70%，几近腰斩。

  按照规划，聚龙股份将以智能终端为主体，向金融物联网进发，将产业链拉长，成为金融安全整体解决方案提供商。2015年聚龙融创成立，开始了聚龙在大数据运营、金融物联网等领域的业务探索。

  但事与愿违，出身设备制造商的聚龙，实际上并不了解这一新兴行业，它的所有努力收效甚微，聚龙融创业绩也处在持续亏损状态。

  祸不单行，2017年，柳长庆因破坏选举罪被判处有期徒刑9个月，他不得不辞去聚龙股份董事长等一切职务，由其子柳永诠接任。

  虽然如此，聚龙还是牢牢掌握在柳长庆家族手里。在之后的发展中，聚龙股份依然挣扎摸索，还参股了区块链企业，想要推出基于区块链技术的人民币流通管理解决方案。凭着这个新概念，聚龙股票还在2020年下半年实现了一波上涨。

  或许是转型心切，柳长庆开始多箭齐发，同时把触手伸向了环保建材，环境与水文修复等陌生领域，又启动了绿色农业项目，在丹东建起了四千亩水稻田基地，而且承诺不打农药，每天都雇佣几千人进行除草。

  主业盈利能力从2017年开始断崖式下跌，如今又叠加了负债问题，加上大手笔的花钱，公司的现金流越来越吃紧。

  2022年4月29日晚，聚龙股份发布了重要的公告称，由于2020和2021年两年间的财务会计报告均被审计机构出具无法表示意见的审计报告，触及退市条件，公司股票于4月29日起停牌。

  同时，聚龙股份披露了2021年的财报，数字“惨不忍睹”。相比于2018年亏了1.33亿元，2021年亏损直接高达4.13亿元，为上市后亏损最大的一年。

  聚龙从一个默默无闻的东北小公司，一步一步，坐上了“金融设备供应商”的头一把交椅。柳长庆也从一个濒临倒闭的工厂厂长，从零开始，一步步成为了辽宁首富，收获了万人瞩目的荣光。

  他也曾意气风发，在面对日本人趾高气昂的轻蔑时，高喊“困难不可怕，可怕的是被困难吓趴下”的信条，呕心沥血、倾家荡产地投入科研，做出了新中国的首款纸币清分机，让中国成为了继日本、德国之后世界上第三个掌握纸币清分技术的国家，终结了国外产品的垄断。

  在最无以为继，一分钱都掏不出来时，他砸了儿子的储蓄罐，拿出一堆硬币当救济粮；跑业务请客时，已经身无分文的他付不起餐费，只能咬牙将自己结婚的手表作抵押，从来不放弃，才挺到了云开月明的时刻。

  在因重度胆结石急需做手术时，他害怕自己住院会让人以为他在躲债，强忍疼痛把手术期安排到小年，因为“小年连着春节假期，这样就没人知道了”。

  九九八十一难后，才有了辽宁的骄傲，中国的聚龙，一个敢在国际市场上和日本人拍桌子，压住日本厂商一头的聚龙。

  聚龙也曾是技术创新的典范，柳长庆的成就和贡献也已载入行业历史并曾推动行业进步。但新技术还是很快成了旧事物，聚龙也成了又一滴时代的眼泪。

  令人唏嘘的是，就在柳长庆创立聚龙的2004年，马云成立了支付宝。2008年，当聚龙千方百计为银行数钞票时，马云放话：

  [2]《开盘暴跌80%！又一“首富”凉凉，A股加速清理“不死鸟”》中国证券报

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