以下哪项应被用于评估生产电脑键盘的企业中负责修理生产设备修复与维护部门的业绩?A企业预算与实际净利润的差额B固定制造费用产量差异C部门之间的响应时间与满意


  以下哪项应被用于评估生产电脑键盘的企业中,负责修理生产设备修复与维护部门的业绩?

  业绩评估应对管理者与员工的业绩激励起到积极影响。此案例中,基于生产部门之间的响应时间与满意度的业绩评估,会对业绩起到激励和改善作用。

  如果某公司可能违反联邦法和州法关于环境问题的条款,为查明是不是真的存在这样的一种情况,下列哪种审计形式最有用?

  National Manufacturing公司的数据录入人员有责任将所有公司的运输信息转换为计算机记录。当运输部门将装货单复印件发送给数据录入人员时,信息 流开始形成。数据录入员将装货单信息存入便携式数据储存设备,检验员检 验对比计算机记录和原始装货单。检验和修订必要的特定批次文件时,相关 信息将上传至公司总部的主机。

  英联邦社区护理中最重要的服务形式是A社区护理组织B家庭护理组织C老年人社区护理组织D健康访视组织

  为老年人提供有效护理的前提和保证是A提高自身业务能力B熟悉老年人的健康需求C定期进行健康检查D及时有效地发现老年人患病的早期征象和危险信号

  社区传染病二级预防主要是A处理好医疗废弃物,如注射器针头B隔离传染病患者C传染病疫情报告管理D抢救危急重症患者

  社区护理最突出的特点是A随医学模式转变而出现的新领域B专业性极强C需运用管理学D面向社区和家庭

  慢性病自我管理的任务不包括A医疗行为管理B增强自我管理的知识和技能C角色管理D情绪管理

  在今年初,道格拉斯公司准备了以下的直接材料月度预算:月末,记录表明公司生产并售出12,000个单位产品,原材料采购花费20,000美元。直接材料成本差异为:A2,000美元,有利B5,000美元,有利C2,000美元,不利D5,000美元,不利

  公司有着不利的原材料价格差异。分析表明,公司唯一的原材料供应商意外地提高了价格。注意到这种情况,管理层应该采取的行动是:A消极评估生产经理的业绩B要求生产经理降低原材料使用标准,以弥补较高的原材料价格C更改原材料价格标准D消极评估采购经理的业绩

  柯林斯公司报告数据显示本年度净利润350,000美元。公司发行10,000股优先股,面值100美元,股息率6%,非累积分红;普通流通股100,000股,每股面值10美元和5,000股的普通股库存股。除了支付普通股每股1美元的股息外,柯林斯公司还宣布并支付了所有优先股股息。该公司本年度每股盈利是?A$2.90B$3.50C$2.76D$3.33

  AEW公司的纯利润是5,000,000美元,每股现金分红1.20美元,流通的普通股为500,000股。公司平均普通股股东权益是7,000,000美元,AEW公司可持续增长率是多少?A0.078B0.714C0.629D0.8

  在财务风险管理体系中,术语“风险值”(VAR)的定义如下所述:A公司能够损失的最大值B在给定的信心度下,特定时期的最大损失C在给定的结果分布中,最坏的可能结果D最大可能的负面结果

  向股东披露的年度报告中包含的财务报表,对以下哪些使用者用处最小?A股票经纪人B准备给予贷款的银行家C竞争企业D负责经营活动的管理层

  通过管理不确定性来创造、保护、提高股东价值是以下哪项内容的主要目标?A风险评估B企业风险管理(ERM)C财务风险管理D经营风险管理

  使用现金流量表评估企业持续偿还债务的能力时,最重要的因素是考虑现金:A期末余额B经营活动产生的现金流量C投资活动产生的现金流量D筹资活动产生的现金流量

  戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品,预计销售的数量如下所示:生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料,该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的,音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元,每月用来生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月(即,单数月份)生产下个月销售计划1.5倍的产品,在其它月份(即,偶数月份)制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的别的产品。该公司2月份生产预算的金额是多少?A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。

  以下哪项正确的表示了从最笼统到最具体的预算分解?A 经营,生产,销售, 制造费用。B 生产,经营,制造费用,销 售。C经营,销售,制造费用,生产。D 经营,销售,生产,制造费用。

  天鹅公司是一家男士休闲裤制造商。公司欲维持20000码面料的期末存货和25000码的期初存货,预期销售所需的面料是90000码。该公司需要购买多少码的面料?A85,000 码。B95,000 码。C90,000 码。D135,000 码。

  德雷克爱德华兹公司的管理代表与工具A生产单位的主管进行讨论,以确定一个合理的单位生产时间为明年的生产预算准备。主管提出了以下几点:1) 由于时间用于炉温的调整,前2个小时的生产效率低。2) 生产1个单位工具A的平均时间是30分钟。3) 公司制订了1小时午餐休息时间的政策。管理代表确定的目标是每个工人每天生产15个单位的工具A,假设该公司每天运营8小时,评估所设目标的影响。A有缺陷的产品数量将增加。B平均培训成本会降低。C预算与实际有较高的不利偏差(预算产量高于实际产量)。D员工的出勤率会下降。

  Monroe产品公司基于以下信息编制现金预算。每月销售额:十二月200,000美元,一月200,000美元,二月350,000美 元,三月400,000美元。所有销售为信用销售,在销售后下个月收回。采购量是下个月销售量的60%,在采购当月支付采购额。參其他月度费用为25,000美元,包括5,000美元折旧。假如一月初现金余额为30,000美元,Monroe公司要求最低现金余额为10,000 美元。二月末,公司需要筹借多少美元短期借款?A$60,000B$70,000C$75,000D$80,000

  下列哪个平衡计分卡的内容与每个因果链是联系在一起的?A学习与成长B客户C财务D内部经营过程

  Marino公司北方分部连续几年获得正的剩余收益。北方分部正考虑投资一个 新项目,该项目将降低分部的整体投资回报率,但将增加该分部的剩余收益。 新项目预期回报率、公司资本成本和分部当前投资回报率之间是啥关系?A新项目预期回报率高于分部当前投资回报率,但低于公司资本成本B公司资本成本高于新项目预期回报率,但低于分部当前投资回报率C分部当前投资回报率高于新项目预期回报率,但低于公司资本成本D新项目预期回报率高于公司资本成本,但低于分部当前投资回报率

  瓦格纳公司依据机器小时分配制造费用。今年初,瓦格纳预算制造费用为250,000美元,估计100,000机器小时会用来制造50,000单位产品。本年度内,本公司生产了48,000单位产品,使用了97,000机器小时。本年度实际制造费用是252,000美元,在标准成本制度下,本年度分配的制造费用是多少:A250,000美元。B240,000美元。C242,500美元。D252,000美元。

  准确分配成本的最重要准则是:A为每个成本池使用多个动因。B使用同类的成本池。C使用一个简单的分配方法。D使用相同的基础分配固定成本和变动成本。

  某制造公司制定了全面质量管理(TQM)程序,产生的报告数据显示如下。基于这份报告,下列哪种说法正确?A增加的符合性成本导致更高质量的产品,并且减少了非符合性成本。B诸如废品和返工等质量成本减少了48%。C诸如销售返回和担保维修等质量成本下降了40%。D增加的检测成本用于减少质量成本。

  Chocolate Baker公司专注于巧克力焙烤食品。企业主要通过对比收入和销售成本对生产线的盈利能力进行长期评估。然而,公司新会计师Barry White希望采用作业成本法核算体系,以考虑送货人员的成本。以下列举的是Chocolate Baker公司两个基本的产品的作业活动和成本信息。                                                             松饼                                    乳酪蛋糕收入                                                  $53,000                                  $46,000销售成本                                             26,000                                    21,000送货活动送货数量                                               150                                         85平均送货时间                                      10分钟                                   15分钟每小时送货时间成本                            $20.00                                 $20.00在作业成本法下,下列陈述正确的是?A松饼较乳酪蛋糕多盈利2,000美元B乳酪蛋糕较松饼多盈利75美元C松饼较乳酪蛋糕多盈利1,925美元D松饼具有更高的收入利润率,因此对公司更有益

  1992年提出的内部控制整体框架,包括五个相辅相成的组成部分。组织的管理理念和道德价值是以下哪部分的内容:A控制环境B风险评估C监控D信息和沟通


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